职场性骚扰是一个经常让人窃笑或翻白眼的话题——它让人想起一种文化，在那里，不恰当的笑话和基于性别的评论是常态。但性骚扰的现实是严重的，它每天都在我们的工作场所发生。通常，它不像不恰当的笑话那么明显(但有时确实如此)，而且它每天都影响着员工。
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你的员工和主管明白什么是性骚扰吗?你们提供相关培训吗?每个人都了解你们的反骚扰政策吗?他们知道两种主要类型的区别吗:交换条件和充满敌意的工作环境?让我们来看看职场性骚扰的两种类型。
职场性骚扰:交换与敌对的工作环境
让我们来看看工作场所的两种主要性骚扰类型的区别:交换条件和敌对的工作环境。
交换条件当某种就业福利以某种身份的性服务为条件时，就会发生这种骚扰。例如，这可能是一位主管提出，如果员工能满足他或她的性要求，就给他升职。
通常这种类型的性骚扰，就其性质而言，发生在有权力的人和下属之间。这是因为处于权力地位的人有能力授予就业福利。在这种情况下，就业福利可能包括:
- 良好的绩效评估或推荐，
- 促销活动,
- 加薪,而且
- 抢手的工作分配或轮班。
这种类型的性骚扰也可能发生在拒绝给予性帮助而有负面工作后果的威胁时。例如，这可能意味着某人面临着失业、降级、糟糕的绩效评估、不利的轮班、不理想的项目任务等威胁。
单一的交换性性骚扰事件是非法的，可以作为诉讼的理由。
在交换条件骚扰的情况下，雇主也要为实施这种行为的监督者的行为承担法律责任，因为监督者被认为是代表雇主行事的。
恶劣的工作环境当有频繁或普遍的不必要的性评论、挑逗、要求或其他类似行为时，就会发生性骚扰。它也可以发生在有其他言语或身体行为，是性的性质。这可能包括:
- 展示不适当或令人反感的材料;
- 性的笑话;
- 妨碍某人自由行动的能力;而且
- 持续的、不受欢迎的互动，比如不断地要求约会。
一般来说，这种类型的行为必须是不受欢迎的，或者频繁或普遍(或两者兼而有之)，才能被视为敌对环境。如果所涉及的活动是单独发生的，或只是试图开始一段没有得到回报或重复的性关系，通常不被视为敌对环境。是否符合这一标准(不受欢迎、频繁、普遍)取决于具体情况。
与交换性骚扰不同，充满敌意的工作环境并不要求任何就业福利处于风险之中。由于它与特定雇佣行为的承诺或威胁无关，这种类型的性骚扰在各级员工中都有。
另一个重要的区别是，员工之间的不当行为也可能会给其他并非行为对象的员工创造一个敌对的工作环境。
为了让雇主对两名员工(双方都不是主管)之间发生的敌意工作环境骚扰负责，通常必须证明雇主知道或应该知道这种情况，但没有采取措施阻止或防止这种情况的发生。如果一旦事情被曝光，雇主确实立即采取了措施来阻止这种情况，特别是如果雇主也采取了措施来防止这种情况发生，雇主可能有辩护理由。然而，如果上司是骚扰者，雇主通常会被默认承担责任。
大多数专家建议雇主在行为变得“不合适”时立即采取行动，而不是等到行为变得“不合法”。
*注意:在一些州，提供性骚扰培训是强制性的，而不仅仅是谨慎的。如果你不确定这是否适用于你，一定要查看当地的法律。
关于布里奇特·米勒:
布丽姬特米勒他是一名商业顾问，拥有国际经济与管理专业MBA学位，为商业挑战提供了独特的视角。她在企业界工作了超过15年，在多个不同部门工作过，包括人力资源、销售、市场营销、IT、商业开发和培训。