随着COVID-19大流行的持续，并有望持续到2021年，雇主和员工正在习惯远程工作安排，至少在可行的工作场所和行业是这样。
就像任何变化一样，有些人喜欢新的模式，有些人渴望过去的美好时光，还有一些人介于两者之间，希望他们能从中挑选出最好的部分。
关于远程工作进行得如何的讨论往往集中在员工身上:员工是如何处理在家工作的?他们是看重便利和更大的独立性，还是错过面对面的互动和来自现场工作的纪律?
当我们考虑对雇主的影响时，我们通常也会在员工偏好的背景下考虑这些影响。例如，这种变化如何影响员工的士气和生产力?
雇主应该利用这几个月的可用数据和远程工作的第一手经验，以更以雇主为中心来看待远程工作的好处(或缺点)。当大流行消退时(它最终会消退)，雇主将有一个独特的机会从根本上重新审视他们的远程工作政策。
在这篇文章中，我们将讨论许多雇主所看到的远程工作的一些好处。
员工的满意度
如上所述，我们不打算只关注远程工作对员工的好处，但员工满意度是一个非常关键的因素，确实需要提一下。员工往往更喜欢远程工作提供的灵活性，这可以促进招聘和留住员工，以及整体士气和生产力。
对生产力的净影响是什么?
员工满意度的提高所带来的生产力提升，需要与大规模转向远程工作所带来的任何潜在生产力变化相比较。如果净影响是生产率下降，雇主可能会迫切希望让员工重返办公室。
开销
短期内，员工突然大部分在家工作的公司可能会看到办公室水电费的改善。从长远来看，他们可能会发现，他们可以终止办公空间的租赁，并消除其他不再必要的开支。
更广泛的申请人群体
支持远程工作的公司政策增加了一个组织的申请者库。例如，内布拉斯加州林肯市(Lincoln)的一家公司要求员工在现场工作，但其潜在员工数量却远远少于隔壁一家允许员工在世界任何地方工作的公司。
随着COVID-19的风险消退，雇主们不再感到危险需要要让员工远程工作，他们应该考虑是否想要出现。正如我们在这篇文章中讨论的，远程工作有很多好处，雇主在做出决定时应该考虑。