说CEO的语言(视频)
在这段来自BLR高级就业问题研讨会(AEIS)的短视频中,BLR的丹·奥斯瓦尔德分享了他作为首席执行官如何使用高管语言的观点。“CEO的谈话用的是数字语言。——BLR首席执行官丹·奥斯瓦尔德虽然他的演讲面向的是人力资源专业人士,但他的建议在各行各业都引起了共鸣。
本主题包含与人力资源相关的视频内容。
在这段来自BLR高级就业问题研讨会(AEIS)的短视频中,BLR的丹·奥斯瓦尔德分享了他作为首席执行官如何使用高管语言的观点。“CEO的谈话用的是数字语言。——BLR首席执行官丹·奥斯瓦尔德虽然他的演讲面向的是人力资源专业人士,但他的建议在各行各业都引起了共鸣。
诸如呼叫班次和接通安排的可变工作调度实践在所考虑的“工作”时间方面创建一些灰色区域,因此需要补偿。由于这些灰色地区,以及具有可变工作时间表的员工的投诉,已经介绍了各种立法 - 并诉讼[...]
雇主有哪些好处为其员工提供可变工作计划,例如呼叫转移和呼叫状态?这些时间表如何工作?谁使用它们?为什么有一些主要雇主最近遗弃了这样的做法?在BLR的高级就业法研讨会(AEIS)的人力资源专业人士和雇主的观众,[...]
作为就业法的律师专门从事休假斯泰西香菜Miller &马丁事务所听到许多善意的雇主想要帮助他们的员工(例如,他们可能要求采取休假创建一个经济困难),使他们能够“弥补”时间他们休假离开。一个[…]
正如人力资源专业人士所知,《家庭和医疗休假法》(FMLA)休假是劳动法中最令人困惑和复杂的领域之一。对于那些不能有效管理休假或传达政策的雇主来说,休假管理的许多方面都可能成为法律上的地雷。向雇主和HR听众讲话[…]
如何在工作场所的更改中换下船上船上船上,以便最大限度地提高其潜在和生产力?你如何绕过“自我” - 我们所有人中的一部分,在通过抵制和说出“这将永远不起作用”时面对而扭转了它的头部?请讲 […]