昨天我们研究了一些为失去亲人的员工巧妙处理丧亲假细节的技巧。今天，我们将讨论更多优雅地处理这些政策的技巧。
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- 确保你的丧亲假政策解释了谁有资格休这种假，以及有多少带薪假．通常，这取决于雇员与死者的关系。对于直系亲属，通常给予更多的时间。另外:
- 考虑你的保险是否会考虑到需要离开当地参加服务，这可能是必要的，无论员工与死者的关系如何。
- 丧亲假政策应注明在有资格享受丧亲假之前必须完成的任何要求，例如最短就业时间。
- 考虑在每种情况下都包含一个最长休假时间(带薪或不带薪)，并解释这个最长休假时间如何随着关系的不同而变化。
- 注意公司是否会要求验证(例如，死亡证明或讣告)来批准休假或在此类休假支付之前。
- 培训经理，让他们知道当员工休完丧亲假回来时应该做什么。工作通常是例行公事的来源，可以帮助人们在这个过渡时期。然而，这也是一个艰难的时期，可能会影响员工的表现。雇主们应该对这一点保持敏感。在这种情况下，心烦意乱、效率低、疲劳、无法集中注意力、健忘、无法做决定、情绪化、安静、抑郁、心烦、愤怒、易怒等等，这是正常的。在这种情况下，员工也可能会因为上述任何一种情况而感到尴尬。
- 在此期间，雇主必须保持耐心．悲伤是一个过程。员工只需要一些时间——再多的指导也不能让他们恢复正常。花点时间和员工交谈，并表现出你的兴趣。这可以帮助他或她度过悲伤的过程。但是要知道每个人都是不同的。
- 如果可能的话，考虑暂时改变工作职责，在这段时间帮助员工。例如，如果可能的话，可以修改或推迟任务或项目。或者，工作时间可以变得灵活，这可以帮助员工处理压力、悲伤，以及在这段时间里发生的所有非工作责任。
- 考虑何时向员工推荐外部援助，比如员工援助计划(EAP)，如果你的公司提供这项福利。
在处理员工丧亲假时，你还有什么建议?