新员工想从入职体验中得到什么

新员工入职可以成就新员工，也可以毁掉新员工。如果你没有正确地让你的新员工上手，这些员工可能会有逃跑的风险。来自Hibob(人力资源技术平台)显示，64%的新员工在经历了负面的入职经历后，不太可能继续留在工作岗位上。

稍后，我们将分解员工对入职体验的期望，但首先，我们想强调这项研究的更多发现，因为我们认为这些数据为员工离职的原因提供了重要线索。回到研究上来!

千禧一代最有可能离开

在招聘市场竞争持续激烈的情况下，64%的员工在经历了糟糕的入职经历后离职，这一事实尤为重要。Hibob还发现，预计今年将有40%的员工辞职。在这些员工中，最需要考虑的是千禧一代，因为他们是工作场所的真正未来。
进行的研究盖洛普调查发现，60%的千禧一代表示他们愿意接受不同的工作机会，这可能与大多数千禧一代(55%)觉得自己对工作不投入有关。换句话说，如果企业想要留住年轻人才，他们需要确保从员工入职的第一天起，就为他们提供积极的工作体验。
hibob的联合创始人兼首席执行官Ronni Zehavi在一份新闻稿中表示:“戒烟经济是美国企业面临的一个严重问题，而且没有任何停止的迹象。“解决这个问题的最好方法之一就是负责公司文化，重新思考人力资源战略如何在保持员工满意的同时保护企业。”
泽哈维补充说:“从我们的调查中，我们了解到新员工希望透明度，重视入职过程中人性化的一面，这样他们就可以在自然结交朋友的同时获得成功。”
Hibob能够从研究中收集到三个关键的见解，这将有助于雇主和人力资源专业人员在未来提供更好的入职体验，从而更长时间地留住顶尖人才。

新员工想从入职体验中得到什么

员工常常觉得自己被工作描述误导了。超过25%的员工表示，在接受这份工作之前，他们没有获得足够的工作信息。与此同时，只有40%的员工表示，他们目前的工作完全反映了面试过程中对该职位的描述。
新员工更喜欢有机的入职流程。在接受调查的新员工中，更多的人(33%)害怕适应办公室政治和个性，而不是学习礼仪或提交入职文书。然而，并不是所有的新人格都是坏的。大约一半(49%)的员工认为，适应新工作的最佳方式是在工作场所交朋友，他们宁愿和同事交朋友，也不愿有一个指定的新员工伙伴。
互动式入职会让新员工感觉更舒服。新员工不希望被孤立——hibob发现，大多数接受调查的员工(38%)表示，当他们被纳入其他新员工的团队时，他们觉得自己最受欢迎。此外，新员工更喜欢参加介绍会议和互动入职小组(31%)，而不是与同事共度欢乐时光。这对企业来说是很重要的，尤其是当超过一半(52%)的员工表示他们在新工作上花了多达5个小时的时间。
为了更长久地留住你的人才，在招聘新员工时一定要牢记这三点。要了解更多信息，请查看这篇文章:有效入职培训的最佳实践。