标签:人力资源专业人士

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伟大的再招聘:更新招聘流程以反映我们的新价值观

2月份整体失业率降至6.2%,为去年4月以来的最低点。虽然这个数字并不能说明全部情况,但它确实表明,一些行业已经开始大规模招聘,以恢复到新冠疫情前的水平。希望随着越来越多的疫苗推广,其他国家也能很快跟进。

类

公司如何帮助毕业生适应远程工作文化

在新冠疫情期间,向远程工作的过渡对许多公司来说是一项艰巨的挑战,但在过去的一年里,超越传统办公环境的优势——从灵活性到成本效益——已经变得越来越明显。员工在家工作的效率令人惊讶,公司已经明确表示他们将继续依赖远程办公。

预期

如何最大化绩效评估的影响

许多公司都在努力进行绩效评估。现代绩效评估方法通常包括预定的面试、薪酬讨论和自我评估。必要时,审核员还会为表现不佳的员工提供改进的方法。

来自网络安全公司人力资源专家的建议

特里是人力资源工作播客周五五分钟的嘉宾,听这里。黑客和骗子每天都在寻找新的方法来破坏你的安全。有许多有奉献精神的人在与这些努力作斗争,今天的“人力资源面孔”嘉宾就是其中之一。她很好心地与我们分享[…]

招聘经验堆栈中的人工智能可以创造无偏见的效率

在过去的一年里,我们的工作生活几乎每一个方面都发生了重大的变化,而人力资源部门可能感受到的变化最大。随着复杂的与新冠病毒相关的重新开放措施、休假和裁员、促进沟通、重新评估福利以及当前的再招聘流程,人力资源专业人员需要改变他们的战略,并采取一种[…]

越升越高:取消绩效评估

Gaylyn是人力资源工作播客周五五分钟的嘉宾,听这里。我个人的观点是,不管这是否值得,绩效评估弊大于利。大多数人都有不同的反馈需求,在文档中记住他们的缺点可以让其他优秀的员工离开。我不是一个人在……

信

求职信在2021年对招聘经理仍然有价值吗?

毫无疑问,在招聘过程中,汇汇仍然是至关重要的一部分。有争议的是,近年来,由于求职者跟踪系统可以解析他们的文本以加速候选人筛选,他们变得更加相关。但是求职信呢?在网上招聘的时代,“短信说话”和短暂的注意力持续时间,这些[…]

人类

建立在残酷的2020年:解决人力资源三大目标的建议

2019冠状病毒感染症(COVID-19)疫情、社会运动、总统选举等各种职场挑战接连不断,对人力资源专业人士来说,2020年是非常辛苦的一年。现在(谢天谢地)过去了,我们可以利用我们面临的障碍来构建一个更美好、更光明的2021年。以下是一些人力资源目标[…]

当你的健康计划提供了更多的财务风险,而不是你的员工可以处理

考虑到绝大多数美国人都是靠薪水生活,40%的人都在努力支付400美元的紧急费用,难怪这么多员工认为自己在功能上没有保险,尽管他们被雇主的健康计划所覆盖。标准的雇主赞助的健康计划需要近8000美元的自付费用。而且,当雇主的价格[…]