你的员工有多敬业?如果你的回答是“不太投入”，那么我们有坏消息要告诉你:一旦这些不投入的员工收到其他人的工作邀请，他们就会离开你的公司。而这个人很可能就是你的竞争对手!
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一项新的研究,凯业必达发布的调查显示，员工对目前工作的看法存在分歧:50%的人觉得自己拥有一份事业，而剩下的50%人觉得自己“只是一份工作”。另外的调查结果显示，32%的员工计划在今年换工作。
跳槽很常见
在这个候选人驱动的市场中，跳槽的现象越来越多也就不足为奇了。凯业必达网站发现，超过四分之一(29%)的员工表示，他们在工作期间经常找工作，78%的员工表示，即使他们没有积极寻找新职位，但如果有合适的机会，他们也会敞开心扉。
低失业率和对人才的高需求正在形成一个求职者和新员工都能掌控的招聘环境。51%的雇主表示，即使工作机会已经延长，背景调查正在进行中，他们也在寻找其他工作。67%的雇主表示，近四分之一的新员工在接受职位后没有出现。
由于劳动力市场紧张，雇主不能冒失去顶尖人才的风险。那么，你能做些什么来激励你的员工，让他们更投入呢?从关注员工的体验开始——在员工生命周期的每个层面。
应聘者经历决定基调
求职者的经历是最重要的。凯业必达解释说，他们超过70%的消费者受众是移动设备用户，员工们表示，如果一份申请很难完成或让人困惑(42%)，或者一份申请完成时间太长(31%)，他们就会在提交之前放弃。
在移动优先和随需应变的世界中，雇主必须随时随地与候选人见面。人工智能驱动的移动功能可以带来更丰富、更直观的体验，更有效地匹配企业和合格人才。确保为候选人提供的应用程序是为在移动设备上运行而设计的，而且不会太麻烦或太费力。
通过为候选人提供一个移动友好、简单的申请流程，你从一开始就为他们的出色体验奠定了基调。
职业发展机会为职业发展提供机会
为了填补职位空缺，越来越多的公司正在培训那些可能不具备所需技能但确实有潜力从事高技能工作的工人。凯业必达的调查结果显示，56%的雇主为员工支付了在办公室之外接受技能培训或继续教育的费用，这样他们就可以在公司内部晋升到更高技能的职位。越来越多的公司将需要在培训方面进行投资，因为它们要改进自己的产品，以争夺人才。
许多员工都想在事业上取得进步，但却没有获得学习所需技能的教育机会。凯业必达发现，只有32%的员工对目前公司的职业发展机会感到满意，只有37%的员工对目前公司的培训和学习机会感到满意。
此外，大多数人(58%)认为他们的公司没有提供足够的机会来学习新技能，并帮助他们在职业生涯中获得提升。如果有机会，73%的公司目前还没有在工作时间之外提供教育机会或研讨会的员工表示，如果有机会，他们很可能会参加。
通过为员工提供成长和发展的机会，你向他们展示了你关心他们在公司的未来，这反过来也会让你的员工更投入，更长久地留在公司。
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提供符合员工需求的福利
福利和便利可能比薪酬更重要。凯业必达发现，15%的员工表示，低薪酬或缺乏福利是他们离开上一份工作的主要原因之一。
员工们表示，除了薪水之外，福利(75%)和通勤时间(59%)是他们申请工作时考虑的最重要的因素。当被问及额外津贴时，42%的员工表示，周五半天工作制会让他们更愿意加入或留在一家公司。现场健身中心(23%)和奖励旅行(21%)对求职者来说也很重要。
工作和生活的平衡对于所有层次的员工来说都是极其重要的。为了了解你的员工想要什么样的工作津贴，可以考虑对他们进行投票，以获得他们的见解。津贴是吸引人才的好方法，但你要确保你提供的福利能让员工留下来。
候选人和员工的经验将继续主导人力资源领域，考虑到这一点的雇主将在人才争夺战中脱颖而出。
