你的健康沟通缺少一件事——兴奋

提高员工的幸福感是大多数雇主的共同目标。然而，尽管投入了大量的时间和金钱来建立一个良好的健康计划，许多雇主仍然看到低参与率。

人力资源专业人士肩负着促进他们的健康计划和改善员工福利的任务，他们面临着一项艰巨的任务。在管理工作量和享受个人生活之间，员工们有很多事情要做。因此，很难鼓励他们参加健康活动，比如健身挑战。

赢得他们注意并让他们参与进来的最好方法就是制造兴奋感。

下面的信息图是基于毕生的事业这本书探讨了成功的健康沟通策略的三个C:内容、文化和联系。

以下是一些亮点:

• 三分之一的员工表示，他们的雇主需要改进，让他们对自己的项目感到兴奋。
• 最受欢迎的沟通方式是电子邮件和内部通讯。
• 64%的员工表示，他们的雇主在让他们对参与健康计划感到兴奋方面“很好”或“非常出色”。
  • 在这么说的人当中，目前参与调查的人数高达87%。

文化是健康沟通中最重要的方面之一。如果你能让人们对你的计划和健康活动感到兴奋，消息就会传开，关系就会形成，员工就会相互负责，员工的幸福感就会飙升。

那些热衷于使用健康福利、热衷于参加健身挑战和其他活动的热情员工很可能会通过口口相传来推广这个项目。这就是“兴奋效应”。

当员工谈论你的项目时，更多的人会意识到它。如果参与者分享他们令人惊叹的成果，其他人就会有动力加入进来。这就是为什么注重福祉的文化会胜出。

查看下面的完整信息图，看看你的健康沟通策略需要以一种有意义的方式吸引员工。

你是如何推广你的健康计划和提高员工的幸福感的?在评论中分享吧!

位于马里兰州华尔道夫酒店希瑟·r·胡曼是一个职业专家，经验丰富的招聘经理和总裁来推荐，为求职和人力资源技术公司提供公关解决方案。她写的是影响现代工作场所的问题。