Z世代如何看待你的虚拟招聘计划
现在看来，这似乎是十年前的事了，但直到去年3月，人力资源专业人士才首次召开了新冠疫情时期的招聘会议。尽管存在不确定性，但行业发展迅速，因此我们的组织可以保持在正确的轨道上实现招聘目标，即使他们每月都在变化。为了纪念这一周年，我有[…]
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招聘Z世代人才比你想象的要难得多
他们很年轻，很时髦，他们正在进入你的劳动力市场。没错，我们说的就是Z世代!与千禧一代不同的是，这一代人正在彻底破坏招聘方式。你准备好雇佣这一代人了吗?如果没有，我们有一些见解给你!
工作中的代际冲突?事情并不一定要这样
人们对劳动力中的多代人进行了大量研究，通常情况下，年龄差异带来的机遇会在对代际紧张关系的担忧中消失。
是的,没错!Z世代大学毕业生期望挣多少钱?
薪资谈判在雇主和求职者之间很常见。根据Recruiting Daily Advisor最近的一项调查，超过73%的受访者表示，他们愿意就薪水进行谈判，具体取决于职位，超过17%的人表示他们愿意就每个职位的薪水进行谈判。但是，如果协商一份超过[…]1万美元的薪水如何?
人才保留:理解是什么让三代员工工作
环顾你的公司。你看到了什么?你周围的人都差不多大吗?还是有变化?
劳工统计局数据:专家们对5月就业报告发表看法
美国劳工统计局(BLS)表示，5月份的失业率保持在3.6%不变。然而，最近的报告有专家表示，这些数字“低于预期”。这是候选人驱动的市场走向终结的开始吗?
年轻经理支持灵活的工作安排
在当今的就业市场上，公司必须努力吸引和留住顶尖人才。这意味着不仅要支付有竞争力的薪水，还要提供稳定的福利和良好的工作环境。对许多人来说，最后一部分包括灵活的工作时间和部分甚至全部时间远程工作的能力。
高盛放宽着装要求
当我们许多人想到华尔街银行家时，脑海中可能会浮现出这样一幅画面:昂贵的西装和精心打扮的人。
人才吸引策略:高盛放宽着装要求
当我们许多人想到华尔街银行家时，脑海中可能会浮现出这样一幅画面:昂贵的西装和精心打扮的人。
婴儿潮一代讨论招聘过程中的歧视
随着千禧一代和Z世代继续渗透到劳动力市场，吸引和留住这些年轻员工已经得到了很大的关注。但是婴儿潮一代和X世代呢?在招聘顶尖人才方面，我们是否完全忽视了老一辈人?