在混合工作环境中提高生产力的6个步骤
许多工人正在返回大流行世界中的混合环境。这意味着他们在本周的另一部分和办公室工作。没有正确的方法，这可能会对您的日历造成破坏，对于许多人来说，这是路线图[…]
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使用常规与拖延作斗争
很少有人能自称是在个人或职业生活中完全免于拖延的。在某一时刻，几乎每个人都养成了不断推迟不愉快的工作或任务的习惯。攻击拖延人的趋势是出于多种原因，例如避免困难的愿望[…]
位置，位置，位置
甚至在组织开始为大流行后的工作场所做准备之前，很明显，新模型可能是混合的。反过来，这导致了有关新移动工人即将迁移的讨论。
拖延有积极影响吗？
无论一个人的领域或工作类型，每个人都曾一次或一次拖延。拖延几乎具有四个字母的词的状态，这使得很难无限期地推迟工作或义务有积极的态度。但是，放置[…]可能会带来认知的好处。
远程员工监控，同时维护工作场所隐私
得益于大规模的共证明向远程工作的转变，员工监控从未如此重要。信不信由你，大多数不习惯远程工作的人发现在家工作时很难保持井井有条，这可能会影响生产力。
如何培训偏远的员工
我们所有人都被消息轰炸，即由于全球大流行，比以往任何时候都更多的人开始工作。即使现在，随着大流行开始退缩，越来越多的员工希望他们能继续在家工作，即使只是兼职。
Grim Milestone的银线是公司基准
2020年3月11日，世界卫生组织正式宣布Covid-19是一个大流行。很难理解这个世界过去一年多的全球灾难已经一年多了，但是日历并不是在说谎。至少可以说，这是一个严峻的里程碑，有超过1亿个确认的案件和超过250万的案件[…]
上下文切换可能使公司损失数十亿美元
我们每天都有许多工具来完成我们的工作 - E-Mail，LinkedIn与朋友和同事保持联系，与同事和客户交流，并放大虚拟会议，仅举几例。
跟踪远程工作效率
在Covid-19大流行之后，大规模转变为远程工作的最大问题之一就是公司偏远员工的生产力。对于许多人来说，他们对生产力失去的工作的担忧尚未实现。实际上，他们发现生产力在整个组织中的平均水平保持不变，甚至平均增加。
远程工作和生产力辩论
似乎很难相信，但是已经有数百万人从办公室工作过渡到远程工作已经将近一年了。在为个别团队设立多个远程办公室的后勤挑战，提供密切监督的困难以及缺乏传统团队会议的机会，这是一个巨大的关注[…]